为进一步推进我校内控体系建设、完善内控制度、规范内部控制流程、规范合同管理，提高合同风险防范能力，财务室于5月22日组织开展了内部控制修订意见征集会暨内部控制合同管理培训会，主管财务工作副校长廖扬丽、各科室负责人以及科室负责财务工作的人员参加。

　　首先，主管财务工作副校长廖扬丽同志强调，内部控制对于提升工作质量和规范权力运行具有重要意义，同时本次培训也是深化落实巡察整改和审计整改的具体措施。她指出，本次会议一方面征求大家对于内部控制制度以及内控管理系统的意见和建议，为今年《内部控制手册》的修订奠定基础；另一方面结合近期巡察和审计提出的相关问题，针对性的对合同管理方面的培训，进一步提升我校合同管理规范化水平。其次，财务室根据新上线内部控制管理系统的使用、“三重一大”事项实施细则以及相关比选制度的修订征求各科室意见。最后，财务室从“合同是什么”、“合同审什么”、“合同需要注意什么”三方面入手，同时结合我校业务工作特点及典型案例剖析开展合同管理的培训，重点强调了合同的签订和支付流程。与会老师结合自身实际工作，对合同工作中遇到的问题进行提问，财务室进行了详细的解答。

　　会议结束后，参会人员纷纷表示培训内容紧贴业务需求，既有理论高度，又有实操指导，对今后规范合同管理有了更加清晰的认识，今后会在工作中紧绷合同签审这根弦，落实好合同管理责任，做好问题整改，合力提升合同管理质量。下一步，财务室将以此次会议为契机，持续完善内部控制体系，强化制度执行，确保内部控制工作落到实处。

　　财务室供稿